‍‍‍‍‍‍‍于新闻领域，我向来都自认是个门外汉。我大学本科专业是临床医学。从一名医学生跨界至传媒界，一颗“不安分”之心彰显无遗。不过，也正是这颗“不安分”之心，为我的职业生涯持续注入强劲动力：从编辑、记者、广播主持到活动策划推广、俱乐部运营，从节目内容生产到传媒产业运作，从传统媒体到新兴媒体，从对内宣传到国际传播……传媒人所能涉及的方方面面，我似乎都有所触及，且在阶段性工作中也斩获了一些成绩。

  在这个信息如洪流般汹涌的时代，信息技术促使传媒变革。传媒人不能单是信息传播者、真相追寻者和公平正义守护者，更要成为时代变革的参与者和推动者，这需要传媒人具备敢想能干的精神，敢于冲破传统的思维模式，于信息洪流中崭露头角，为时代发展贡献独有力量。传媒人唯有怀着进取之心，不断深挖更具深度的真相，不断探索崭新领域，方能在时代浪潮中引领舆论，推动社会进步‍‍‍‍‍。‍‍

  做个敢想能干的传媒人，必须拥有广阔的视野和敏锐的前瞻性。这是在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，对传媒从业者提出的关键要求。“视野”侧重于对空间和领域的关注，“前瞻”侧重于对时间和趋势的判断。换言之，传媒人需要探寻那些尚未被广泛关注却具有深远影响的趋势和潜在问题。同时，要能够在海量信息中筛选出关键线索，通过深入研究和分析，为社会提供富有价值的预警和建议，助力人们应对挑战。

  任何新闻事件都绝非偶然发生，也不是孤立出现的，这件事在这一段时间、这个地点发生，必然有其缘由。而且这个新闻事件必然会对未来产生或利或弊、局部乃至全局影响。2007年，在杭州举行的一场中国队对阵日本队的女足比赛中，只要日本队球员一拿球，全场便响起一片嘘声。在次年即将举办北京奥运会的大背景下，我认为这样的场景不应再度出现，于是创作了广播评论《和平的赛场需要更宽广的民族胸怀》，从民族利益的高度出发，结合奥运的百年历史，阐述了体育象征和平的本质，论证了球迷在赛场上给对手嘘声是狭隘民族情绪的宣泄，而非爱国主义情怀的表达。拥有宽广的民族胸怀意味着尊重对手、欣赏多元文化、摒弃狭隘偏见，以更为包容和开放的心态参与和看待体育赛事，促进国际间的友谊与合作。该作品荣获第十八届中国新闻奖一等奖，是我当记者以来获得的首个中国新闻奖。

  对内容生产者而言，视频（短视频、直播等）成为主流是内容形态的趋势；对媒体而言，媒体融合改革、主力军向主战场全面挺进是趋势；对传媒业态而言，与政务、商务的融合是趋势；对国家而言，全球的“东升西降”和中华民族的伟大复兴是趋势……判断对了这些趋势，就能顺势而为、蓄势待发、借势而上。

  在内容生产方面，敢想能干的传媒人会不断尝试新的题材、形式和表现手法。咱们不可以拘泥于传统的新闻报道和节目制作模式，而是要引入互动式、参与式的内容创作形式，让受众从单纯的接受者转变为内容的共创者。我们还应积极拥抱新技术新理念，尝试以虚拟现实、短视频、互动式报道等新手段吸引受众，让人们在获取信息的同时，也能收获独特且深刻的体验。

  围绕建党百年这一重大主题，我和团队策划推出百集系列短视频《老兵讲党史》，展现中国人的初心和使命；世界遗产大会在福州举办期间，我们用穿梭机拍摄短视频《飞檐走壁看福厝》，通过炫酷镜头展现福州古建筑保护成果；年终岁末推出大型网络直播《百鸟合鸣 万物迎新》，通过“鸟的脚儿来投票”这一全新视角讲述福建生态保护经验……仅在这两年，我和团队打造出一批反映福建贯彻落实习新时代中国特色社会主义思想的爆款融媒体产品，多次获得省委主要领导的肯定。

  我和部门伙伴在融媒报道上开创了福建新闻领域的多个第一。2019年全国两会，我们引入某科技公司的实体机器人做改造升级，推出福建首款 AI 记者“小闽”；2021年世界遗产大会报道中，首创“AI捏脸+3D手绘建模+VR全景”的在线游戏式的沉浸式报道《穿越刺桐城》，获得《人民日报海外版》发文点赞；2022年全国两会报道，我又与团队在福建乃至全国率先推出《元宇宙访谈》，这组报道聚合XR、AI、3D、动作捕捉等前沿热点技术，让代表委员、主持人和网民头戴智能装备，隔空相聚在虚拟会议室展开话题讨论，同样取得了较好的传播效果。而近几年取得的两个中国新闻奖融合创新类的二等奖，也正是运用了VR和互动视频的新技术创作的新媒体作品。

  □ 福建国际传播中心推出的文化类系列英文短视频《Moli Moli》海报

  做一个敢想能干的传媒人，需要怀有强烈的担当精神和引导能力。这种担当体现在对个人职业的担当、对媒体机构改革的担当、对社会进步的主动担当上。

  首先，记者不单是信息的传递者，更是真相的追寻者和社会良知的守护者。在面对纷繁复杂的新闻事件时，传媒人的敢想能干体现为不满足于表面现象，我们一定要深入挖掘，刨根问底，以还原事件全貌。我们一定要无畏艰难险阻，不惧威胁恐吓，为获取真实、有价值的新闻，不惜付出巨大的代价。无论是在战火纷飞的地区，还是在灾害肆虐的现场，记者都要坚守岗位，用镜头和笔触记录下一个个珍贵的瞬间，为公众带来及时、准确的报道。

  火灾、车祸、台风……在我作为突发事件报道记者的那些年，为获取最鲜活的报道，我常常冲在危险的第一现场。爆炸现场发生二次爆炸、台风现场大树倾倒、轨道事故现场一列火车从我身旁呼啸而过……好几次我都与死神擦肩而过。在报道这些突发事件时，我总是更多地关注和思考背后的原因——事故为何会发生？怎么样才可以避免？有关部门是否要有更多作为？我在新闻报道中提出了不少意见建议，被有关部门吸收采纳。当时的那档广播节目叫《987现场寻呼》，该栏目曾获评福建省十佳名专栏。

  其次，传媒人的敢想能干还体现在肩负起对媒体机构改革的担当。在媒体行业竞争非常激烈、技术日新月异的时代背景下，传统的媒体运作模式和体制机制渐显滞后。近十年，全国各地各级媒体都在深入推动媒体融合发展，进行各种尝试。传媒人需要推动媒体机构在内容生产上更注重质量和深度，在传播方式上更贴近受众需求，在运行机制上更灵活高效。2018年底，福建省广播影视集团拟开展从频道制到中心制的改革，我离开了自己耕耘了15年的广播，参与到集团第一个中心——融媒体资讯中心成立方案的制定中。打破组织架构、打破人员流动藩篱、打破生产流程，从人、财、物的整合重构，到流程重塑，到机制重建，历经了一年多时间，过程的艰辛难以用只言片语轻松表述。但所有的准备工作都没有白费，我们精心打磨的方案为后来融媒体资讯中心的良好运转奠定了基础。

  最后，敢想能干的传媒人应对推动社会进步有更高层次的追求。传媒人不单是社会现象的记录者，更是社会进步的推动者。我们不仅关注社会热点问题，如环境保护、教育公平、医疗改革等，通过深入的调查报道和有力的舆论引导，引发公众的关注和讨论，促进问题的解决。我们还需要以媒体的力量倡导公平正义、弘扬社会主义核心价值观，激发社会的正能量。传媒人要热情参加社会公益活动，通过媒体平台为困难群体发声，推动社会资源的合理分配和相关制度的完善。2008年汶川地震发生后，我和同事们共同策划了大型募捐活动，借助媒体平台的力量在3小时内募捐了72万元现金。2009年开始连续4年，在高考结束后，我和同事一起寻访贫困生，通过广播节目的连续报道募集善款，帮助上百个寒门学子步入大学殿堂。2011年底，由我牵头策划的爱心午餐活动募集了47万多元善款，帮助福州永泰山区3所学校200多个孩子免去了2012年一整年的午餐费用。2021年，我牵头搭建覆盖全省各品类供应链的“福建广电商城”，围绕“乡村振兴”主题，和部门同事们推出“美丽乡村乐go行”系列助农直播，全省各县级融媒体联合推广，联动国企助农直播，该系列直播共开展30多场，产生较强的社会影响力和传播力。

  敢想能干的传媒人还应具备强大的学习能力和适应能力。传媒行业从来都不是一潭静水，它始终处于快速的变化之中。新理念、新技术、新形式不断涌现，宛如一波又一波浪潮冲击着传媒人的思维和工作方式。

  为紧跟时代步伐，我们不但要持续更新传媒知识，还要积极学习跨领域知识。比如：心理学知识能助力传媒人更好地洞察受众的心理需求和情感反应，从而制作出更能引发共鸣的内容；社会学知识使传媒人能够深入理解社会现象背后的深层次原因和社会结构的影响，让报道更具深度和广度；经济学知识则让传媒人在分析经济现象时能精准把握关键要点，为公众提供有价值的解读和预测。

  我本科所学是临床医学，涉足传媒领域完全出于个人的兴趣爱好。工作两年后，单位与北京大学共同开办了传播学研修班，我毫不犹豫地报名，利用周末时间，完成了长达两年的学习，真正踏入了传播界的门槛。2013年，我作为访问学者参与了中国记协与美国东西方中心共同举办的中美记者交流活动，与美国同行、智库、学界、商界代表交流座谈，极大地开阔了视野。近些年来，随着大数据、云计算、AI等技术的快速的提升，媒体进入智媒时代，我利用周末时间，在复旦大学新闻学院参加了“智媒·青年领袖”为期4个月的研修，使个人对算法推荐平台有了较为深刻的认识。工作以来的20余年时间里，我对传媒领域的学习从未停止，基本每年都数次与省外同行进行线下交流，并且利用互联网课程、书籍、专业文章等多种途径补充知识。理论指导实践，从实践中再总结出新的理论，我会阶段性地总结经验并且撰写论文向传媒类期刊投稿。

  另外，快速变化的传媒环境要求我们也可以迅速适应新的工作环境和任务要求。随着新媒体的崛起，传统的媒体格局被打破，工作模式也发生了巨大变化。一个记者可能今天需要在传统纸媒上发表深度报道，明天就要为网络新媒体制作短视频；一会儿要面对直播镜头进行实时报道，一会儿又要参与线上的互动交流。不同媒体平台有不同的特点和规则，传媒人必须在短时间内熟悉并掌握，在不同的媒体平台和工作模式中自如切换。而且，工作地点和团队也可能时常变动，我们在大多数情况下要奔赴不一样的地区进行采访，与来自不同背景的同事合作。

  我刚工作时是广播主持人，同时兼做突发事件的广播直播报道；而后，又运营广播的自驾车俱乐部、车友俱乐部；接着为探索产业高质量发展，担任单位新成立的产业公司CEO。2020年，融媒体中心正式运作以来，我所在的网络部从负责集团客户端海博TV的运营，到承接“福建发布”运作，再到2023年同时承接“福建国际传播中心”的运作，业务、人员、环境、市场都在一直在变化。面对这些变化，我没有退缩，而是积极调整自身状态，迅速适应新挑战，确保高效完成上级交办的工作。

  传媒业的特性决定了我们的职业道路充满艰辛，想在这条路上勇攀高峰，我们应该努力坚守，不断前行。

  在采访过程中，有时为写出独家新闻，我们应该深入危险地区，面对恶劣环境和未知风险，可能会被采访对象拒绝、威胁甚至暴力对待，也可能因为触及某些利益集团的利益而受到打压和阻挠。然而，传媒人不能轻言放弃，要始终坚信新闻的价值和意义。

  在媒体融合改革的推进中，新的媒体形式和传播渠道不断涌现，市场之间的竞争愈发激烈。传媒人需要努力整合资源，寻找创新发展路径，不断探索适合自身的融合模式。

  近些年来，随着我们国家综合国力和国际地位的不断的提高，为了形成与之相匹配的国际话语权，国际传播是我们传媒人的新课题。2023年6月，福建国际传播中心成立，工作由我所在的部门负责具体推进。项目一启动，我们就遇到一个又一个难题：不同的语言体系和文化背景使信息的准确传递和理解变得困难重重，文化差异导致传播内容有时会被误解和排斥，海外社交平台对不同于西方意识形态的内容做限流导致账号关注数和互动量很难迅速增加。我和团队小伙伴们没放弃，坚持移动化、社交化、可视化，充分的发挥福建省侨台及海上丝绸之路核心区位优势，针对不同海外社交平台采用多样化运营策略，以“Hola Fujian”为核心IP，在脸书、 X（原推特）、优兔、电报、TikTok等海外移动社交平台建立自持海外账号矩阵。目前，“Hola Fujian”账号在脸书平台各项指数均位于地方媒体前列。